可持续性是雇主品牌塑造的关键因素

arifaislam333

近年来，一系列新术语在商业世界中传播，旨在彻底改变几个世纪以来出现的现象并为其命名。如果我们关注人力资源领域，目前有一种趋势称为“雇主品牌”。但这到底是什么？ 我们可以将这个术语定义为人力资源营销。多年来，人们一直认为品牌的主要目标是获取和保留新客户，以实现差异化并在竞争中领先。但这种情况已经改变了。如果说客户是企业盈利的源泉，那么员工就是赋予企业生命力的人。毫无疑问，员工是品牌大使。 如果作为公司形象的员工在日常生活中感受不到，一个品牌就无法宣扬诚实、热情、团队合作或社会责任等价值观。这就是近年来“雇主品牌”一词被创建的原因。这种人力资源营销的主要功能是确保和提升公司作为雇主品牌的良好形象。

使他们能够在竞争中脱颖而出，从而吸引和留住市场上最优秀的专业人才。 但我们可能想到的下一个问题是：哪些元素将使我的雇主品牌比竞争对手的雇主品牌更具吸引力？或者 WhatsApp 号码数据 简单地说，是什么让我的品牌和我的公司真正激励和启发未来的员工？ 首先想到的可能是提供有竞争力的薪水，因为毫无疑问，这是选择工作时非常重要的因素。但这是留住人才的关键因素吗？事实是不。这是必须重视情感工资的地方。也就是说，公司提供并改善工人生活质量的所有非金钱福利。灵活性、远程办公或认可等要素是公司如何从非经济角度关心和留住人才的一些例子。 但近年来，工作领域出现了一种趋势，毫无疑问必须包含在这些情感工资的例子中，称为“可持续性”。可持续发展已成为员工自豪和与众不同的一个因素。



事实上，事实证明，拥有强有力的 ESG 政策的公司不仅能吸引最优秀的人才，还能提高员工的忠诚度和满意度。事实上，83%的西班牙工人认为他们的公司应该更多地关注社会和环境问题。 对于一家被认为可持续发展的公司来说，有必要让员工参与其战略，从而让他们参与到这一使命中。为此，环境咨询公司 Strive 开发了一种名为 Klimatribe 的数字工具，让员工参与应对气候变化的斗争。使用计算器，工人们可以测量自己的碳足迹，并了解工作以外生活各个方面的年度排放量。一旦员工了解他们的足迹，我们就会指导他们减少足迹。出于这个原因，也为了增加工人的投入，我们把这一步变成了他们之间的竞争。公司发起减排挑战，员工组成团队共同努力，实现最大可能的减排。