让自己感到兴奋：向团队展示您的兴奋

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利用任何机会强调您获得活动相关权力的批准是多么重要的事情。 头脑风暴：让团队参加头脑风暴会议，为活动提出想法和项目。 一对一：询问团队成员他们想在一对一会议中做什么，并再次在个人层面上强调该活动的重要性。 走廊和电梯对话：当您在建筑物中遇到人们时，询问他们的想法和项目。 总之，利用任何机会来强调该事件并明确它对您很重要，展示为什么它对业务很重要，以及为什么它对开发人员应该很重要。这是你的活动，你应该宣传它，以团结你的团队围绕它。

提升数据驱动决策水平 让每个人都能轻松进行指标分析。 免费获取 PowerMetrics 第 3 步：在黑客马拉松之前建立待办事项列表 为黑客马拉松建立积压工作 您不希望您的团队在活动当天浪费时间来弄清楚他们想要做什么。至少在活动前一周创建一个协作 顶级电子邮件列表 空间/文档（例如，维基页面或 Slack 频道）并开始收集想法。写下您的想法，让人们兴奋，并要求开发人员贡献并添加自己的想法。您还可以促进头脑风暴会议，确保团队提出尽可能多的想法。请记住，没有想法就是坏主意。



您还可以要求开发团队之外的人员（例如产品管理、用户体验设计师、内容开发人员和支持团队）将他们的建议添加到列表中。然而，要让每个人都清楚，开发人员绝对可以自由选择他们想要从事的工作。请记住我在帖子前面提到的动机三重奏。 总之，想法列表可以节省活动当天的时间，提供结构并组织流程，确保每个人都有工作要做，即使某些开发人员自己很难想出想法。 第 4 步：让您的黑客马拉松与众不同且令人难忘 让黑客马拉松令人难忘 您希望这一天与正常工作的一天有所不同。这显然取决于您的背景。